濟(jì)南物流：探索“物戀”新模式，共建商業(yè)新秩序
發(fā)布者：振宇物流 發(fā)布時間：2018-11-23 09:02:33
作為一種共贏共生的新模式，“物戀”模式的特點是通過創(chuàng)建供應(yīng)鏈云平臺與網(wǎng)絡(luò)化的配送中心，為分散的供應(yīng)商與分散的實體零售門店提供統(tǒng)倉統(tǒng)配服務(wù)。這種模式經(jīng)過在河北、浙江、四川等地試運行，供應(yīng)鏈上下游企業(yè)已經(jīng)打通，經(jīng)濟(jì)和社會效益正逐步顯現(xiàn)。
中國改革開放40年，經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)飛速發(fā)展，流通體制改革不斷推進(jìn)，與民眾緊密相關(guān)的消費市場也在發(fā)生巨變。隨著我國消費總量持續(xù)擴(kuò)大，消費結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，新的業(yè)態(tài)、新的模式、新的企業(yè)不斷涌現(xiàn)。與此同時，我們也面臨著新的考驗：當(dāng)電子商務(wù)全面興起，傳統(tǒng)批發(fā)（經(jīng)銷）企業(yè)與實體零售門店應(yīng)如何轉(zhuǎn)型？當(dāng)人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、云計算及大數(shù)據(jù)日益普及，流通業(yè)應(yīng)如何借機(jī)發(fā)展？當(dāng)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)向縱深發(fā)展，高效的城鄉(xiāng)配送網(wǎng)絡(luò)應(yīng)如何搭建？
9月19～20日，中國倉儲與配送協(xié)會常務(wù)副會長沈紹基、山東省商務(wù)廳副廳長王洪平率濟(jì)南、煙臺等5個城市商務(wù)主管部門及相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人共18人，在河北省商務(wù)廳流通處江潮副處長的陪同下，赴承德市參觀考察河北物戀科技公司的承德配送中心及其物戀便利店，并就如何落實商務(wù)部推動實施的《城鄉(xiāng)高效配送專項行動計劃》進(jìn)行座談交流。
在杭州物戀科技有限公司董事長楊新能（左一）的陪同下，中國倉儲與配送協(xié)會常務(wù)副會長 沈紹基（正中）、山東省商務(wù)廳副廳長王洪平（左二）、河北省商務(wù)廳流通處副處長江潮（右二）等在河北承德考察“物戀”模式的運營實施情況沈紹基在座談時表示，“物戀”模式的特點是通過創(chuàng)建供應(yīng)鏈云平臺與網(wǎng)絡(luò)化的配送中心，為分散的供應(yīng)商與分散的實體零售門店提供統(tǒng)倉統(tǒng)配服務(wù)。這種模式經(jīng)過幾年來在河北、浙江、四川等地試運行，供應(yīng)鏈上下游企業(yè)已經(jīng)打通，雖然目前業(yè)務(wù)規(guī)模還不是很大，配送中心的硬件設(shè)施也需要技術(shù)改造，但這種模式的降本提質(zhì)增效的效果已經(jīng)顯現(xiàn)，極具發(fā)展?jié)摿涂蓮?fù)制性，不僅值得河北其他地市商務(wù)系統(tǒng)推廣，也值得全國其它地區(qū)借鑒復(fù)制。王洪平副廳長在座談時表示：歡迎物戀到山東投資發(fā)展，并要求五個市局負(fù)責(zé)人認(rèn)真思考，研究課題，在當(dāng)?shù)胤e極尋找合作伙伴，從而為引入“物戀”模式提供便利。
現(xiàn)在，讓我們從各個角度看看“物戀”模式。
“物戀”創(chuàng)新和成長歷程
作為“物戀”模式的推動者，杭州物戀科技有限公司董事長楊新能表示，“物戀”設(shè)計運營理念的起源可追溯至2005年。據(jù)他介紹，物戀網(wǎng)前身源于商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)”市場工程。2008年開始進(jìn)行全球調(diào)研，啟動B2B電子商務(wù)平臺建設(shè)。2010年，物戀網(wǎng)北京地區(qū)開始運營，時任國務(wù)院副總理王岐山對門店進(jìn)行考察。2013年，打通供應(yīng)商到物流商、店鋪、消費者供應(yīng)鏈一體化運營，提供大數(shù)據(jù)服務(wù)，“物戀網(wǎng)”供應(yīng)鏈云平臺初步形成。
隨后的時間里，“物戀網(wǎng)”供應(yīng)鏈云平臺開始對全國市場進(jìn)行調(diào)研、探索、實踐。2015年，物戀網(wǎng)向全國發(fā)展，在云南、浙江、江蘇、河北、陜西等省份落地。2016年，物戀網(wǎng)總部設(shè)置在杭州，實現(xiàn)全面發(fā)展；同年4月，第1家運營中心在浙江紹興的新昌縣成立，第1家“物戀便利”也在新昌開業(yè)；8月，第100家運營中心成立；9月，物戀網(wǎng)運營平臺流水達(dá)到1億元；12月，物戀網(wǎng)運營平臺流水達(dá)到50億元。2017年，物戀網(wǎng)運營平臺流水超百億元……
自創(chuàng)立以來，“物戀網(wǎng)”通過商業(yè)模式創(chuàng)新，向上整合廠商及經(jīng)銷商，強(qiáng)化、融合供應(yīng)鏈，實現(xiàn)物戀云倉，向下拓展城鄉(xiāng)“物戀便利”終端連鎖體系，設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品采集、加工、倉儲、上行機(jī)制，為農(nóng)產(chǎn)品建立品質(zhì)、品牌的驗證及誠信追溯體系，全域引入供應(yīng)鏈金融服務(wù)，支持實業(yè)發(fā)展，完成了互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)模式結(jié)合現(xiàn)代倉儲物流和新零售服務(wù)的創(chuàng)新，建立了和諧、共贏、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)生態(tài)和商業(yè)新秩序。
助力城鄉(xiāng)高效配送
近年來，我國消費升級趨勢明顯，從一二線城市到縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)村市場，消費者更愿意選擇安全而知名的品牌，對商品的多樣化、個性化、品質(zhì)化需求也在增強(qiáng)，對服務(wù)體驗需求日益提升，這就需要商貿(mào)物流網(wǎng)絡(luò)向中小城市延伸、向農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)下沉、向居民社區(qū)拓展。
不過，受城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的影響，我國城鄉(xiāng)物流的總體發(fā)展水平還不高，技術(shù)落后、成本高、效率低的問題比較突出，導(dǎo)致城鄉(xiāng)雙向物流渠道不暢，中小商貿(mào)企業(yè)對于降低倉儲成本、提升配送效率的需求非常強(qiáng)烈。
針對以上問題，物戀網(wǎng)根據(jù)各地農(nóng)產(chǎn)品種植特色，幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)推出標(biāo)準(zhǔn)化的品牌商品，打造“一縣一品”或“一縣數(shù)品”，并配合農(nóng)業(yè)合作社及農(nóng)業(yè)品牌企業(yè)，縮減中間交易成本，依托物戀網(wǎng)物流服務(wù)體系，通過物戀便利店渠道聚集城區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的購買需求，在工業(yè)品下鄉(xiāng)的同時，帶回農(nóng)產(chǎn)品，建立低成本高效率的農(nóng)產(chǎn)品上行通道。同時，隨著“物戀供應(yīng)鏈云平臺”逐步覆蓋全國，為特色農(nóng)產(chǎn)品出產(chǎn)地、進(jìn)城市、銷全國搭建了穩(wěn)定銷售通道。
落地縣域，連鎖全國，物戀網(wǎng)供應(yīng)鏈新生態(tài)正在逐漸形成。楊新能強(qiáng)調(diào)，物戀網(wǎng)區(qū)縣平臺落地的關(guān)鍵，是“物戀云倉”的建設(shè)。為此，他們主要做了以下工作：
1.本地化的區(qū)域性、分布式電商物流平臺：建立縣域同城物流配送體系，共享資源，大幅降低商品流通成本。平臺建設(shè)區(qū)域化、本地化，稅收、就業(yè)均屬當(dāng)?shù)毓茌牎?/span>
2.組建平臺合資運營實體，建設(shè)“物戀云倉”以其資源足、覆蓋廣、信息準(zhǔn)、服務(wù)強(qiáng)的特性，實現(xiàn)統(tǒng)倉統(tǒng)配的高效城鄉(xiāng)配送，從而帶動區(qū)域現(xiàn)代商貿(mào)物流降低成本，擴(kuò)展價值，創(chuàng)造增量。
3.建立物戀便利品牌連鎖體系，形成覆蓋全國到家的電商物流配送體系。通過社區(qū)O2O平臺，推廣農(nóng)品生鮮，精準(zhǔn)訂單需求，平臺制標(biāo)采供，順暢農(nóng)品上行。
4.物戀網(wǎng)區(qū)縣平臺形成供應(yīng)鏈閉環(huán)，其業(yè)務(wù)、資金、倉儲、物流、營銷在線率大幅提升，此時引入的商貿(mào)金融資源將低成本、高效率地通達(dá)市場和消費者，平臺商貿(mào)金融普惠各方，共享共贏。
全新的運營模式
從設(shè)計理念上，“物戀網(wǎng)”重點關(guān)注的是縣域及縣以下，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的商貿(mào)流通發(fā)展難點，通過搭建平臺，為眾多中小企業(yè)提供采購、配送以及增值服務(wù)，將其納入到組織化體系，進(jìn)而提高信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化水平和組織化程度，助力中小實體商業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
通過推廣“物戀便利”，使眾多傳統(tǒng)便利店在軟硬件和經(jīng)營方面都實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級具體來說，“物戀網(wǎng)”的運營模式主要分為以下幾部分：
統(tǒng)倉統(tǒng)配
物戀統(tǒng)倉統(tǒng)配模式以倉、配作為切入點，將傳統(tǒng)分散獨立的品牌商、經(jīng)銷商、零售商等商貿(mào)主體，以及商品、倉庫、車輛、人員等配送資源整合于統(tǒng)一系統(tǒng)。由專業(yè)公司、專業(yè)人員、專業(yè)設(shè)備、專業(yè)系統(tǒng)來進(jìn)行專業(yè)管理，實現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一倉儲、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一服務(wù)，從而降低物流成本，提高配送效率。
物戀便利店系統(tǒng)
“物戀便利”依托于整合的經(jīng)銷商資源，并向下整合的小賣店資源，統(tǒng)一加盟物戀便利店。店鋪統(tǒng)一裝修風(fēng)格、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一價格體系，為客戶提供豐富的產(chǎn)品資源，并提供保險代理資源，快遞收發(fā)、水電公交、廣告增值等充值服務(wù)。實行會員制度購物卡體系，擁有穩(wěn)定的客戶群體。開通物戀電商平臺，線上線下相結(jié)合為客戶提供優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù)，準(zhǔn)確把控銷售市場；組織并優(yōu)化配送環(huán)節(jié)，使產(chǎn)品溯源不再流于形式。
物戀商貿(mào)整合
物戀商貿(mào)整合引入商貿(mào)整合和創(chuàng)客體系建立商貿(mào)整合的典范，統(tǒng)一各家經(jīng)銷商的銷售人員，聘請專業(yè)人員進(jìn)行管理，客戶分等級管理、拜訪按線路控制、商品價格成體系、拜訪過程標(biāo)準(zhǔn)化。通過物戀外勤、物戀聯(lián)盟平臺等先進(jìn)軟件整合供應(yīng)鏈前端，通過物戀統(tǒng)倉統(tǒng)配系統(tǒng)管控貨物分揀及配送環(huán)節(jié)，通過物戀ERP系統(tǒng)管控資金及成本體系。每一個環(huán)節(jié)均在信息系統(tǒng)內(nèi)流轉(zhuǎn)，做到數(shù)據(jù)不落地，形成物戀網(wǎng)的新零售供應(yīng)鏈體系。
物戀金融
為了解決傳統(tǒng)經(jīng)銷商規(guī)模小、融資難問題，統(tǒng)一與銀行進(jìn)行對接，為經(jīng)銷商提供倉單質(zhì)押、應(yīng)收賬款、預(yù)付款等融資服務(wù)。經(jīng)銷商在銷售高峰期，經(jīng)常遇到資金緊張的情況，傳統(tǒng)經(jīng)銷商模式單一，獨自辦理融資服務(wù)難度較大。通過物戀金融，可將庫存商品、應(yīng)收賬單轉(zhuǎn)換為融資產(chǎn)品，預(yù)付款可使用物戀預(yù)付款金融進(jìn)行付款，通過廠、運輸、倉的銜接降低銀行融資風(fēng)險。
生態(tài)體系建設(shè)
在“物戀網(wǎng)”的模式里，不搞“有我沒你”、“另起爐灶”、“燒錢挖墻腳”式的排他性競爭，物戀網(wǎng)供應(yīng)鏈上的廠商、經(jīng)銷商、零售商、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、消費者，破除壁壘，融合發(fā)展。
“物戀網(wǎng)”通過自主開發(fā)的信息管理系統(tǒng)及電子平臺，打造全新自主知識產(chǎn)權(quán)供應(yīng)鏈管理體系。更重要的是，深度融合供應(yīng)鏈，精準(zhǔn)需求對位，完善誠信追溯體系，提升“物戀云倉”統(tǒng)倉統(tǒng)配效能，順暢域內(nèi)農(nóng)品上行通道，引導(dǎo)關(guān)聯(lián)企業(yè)消除不良競爭，建立和諧持續(xù)商業(yè)新秩序。
落地實施帶來雙重效益
在多方合力推動下，“物戀”模式已經(jīng)在浙江、河北、云南、江蘇、陜西等省份成功落地，并取得了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
以河北承德的物戀網(wǎng)運營中心為例，區(qū)域內(nèi)傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)擺脫單一售賣模式，轉(zhuǎn)型為商貿(mào)物流配送服務(wù)一體的平臺式供應(yīng)鏈企業(yè)，鏈上企業(yè)能效大幅提升。根據(jù)統(tǒng)計，實行統(tǒng)倉統(tǒng)配后，在同等營業(yè)收入的前提下，入駐經(jīng)銷商的倉儲、車輛、配送人員減少100%，業(yè)務(wù)員增加，銷售收入提升20%以上?？傮w來看，當(dāng)?shù)貍}儲物流變化明顯：倉儲面積下降25%以上，減少爆倉、空倉情況，車輛數(shù)量減少50%，業(yè)務(wù)人員數(shù)量減少55%，文員數(shù)量減少60%，財務(wù)人員減少70%，配送店鋪數(shù)較原來提升到99%，拓寬銷售渠道，降低運營費用，整體綜合費用節(jié)約了40%以上。
目前，河北承德“物戀”公司已完成4萬平方米標(biāo)準(zhǔn)化庫房建設(shè)，配備行業(yè)內(nèi)通用的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施設(shè)備，成為承德市首家高規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化庫房，并整合當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商30家，涵蓋品牌500余個，其中知名品牌200余個，庫房內(nèi)品規(guī)數(shù)量4000余個。
據(jù)介紹，承德“物戀”的一期庫房現(xiàn)已全部招商完成。為滿足項目發(fā)展需求，二期將建設(shè)500畝的智能云倉，整合經(jīng)銷商、快遞公司200余家，兩年內(nèi)整合承德市80%的流通資源，通過物戀先進(jìn)的管理模式、經(jīng)驗豐富的運營團(tuán)隊、物戀B2B電商平臺，打通“消費品下行”和“農(nóng)產(chǎn)品上行”的雙向物流，形成物流、信息流、資金流的有機(jī)循環(huán)，打造一點多能、一網(wǎng)多用、深度融合的城鄉(xiāng)配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提供標(biāo)準(zhǔn)化的倉儲管理和優(yōu)質(zhì)高效的物流配送服務(wù)。到2020年，自營店、物戀加盟店由目前的302家增加到1510家，配送網(wǎng)點保持在5000家以上，整合當(dāng)?shù)毓?yīng)商90%以上，共同配送率達(dá)到70%以上。
未來發(fā)展值得期待
實際上，“物戀”模式去年以來已經(jīng)引起國務(wù)院發(fā)展研究中心、商務(wù)部流通促進(jìn)中心、中國倉儲與配送協(xié)會等機(jī)構(gòu)的關(guān)注與研究，“物戀”的統(tǒng)倉統(tǒng)配模式也在今年3月商務(wù)部流通司組織的培訓(xùn)班上做過交流。之所以如此，是“物戀”模式對于流通體制改革、對于流通領(lǐng)域供應(yīng)鏈體系建設(shè)等方面都可能起到引導(dǎo)作用。
一方面，“物戀”的發(fā)展理念，完全符合市場需求和國家政策的要求。例如，2016年《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》出臺，2017年《國務(wù)院辦公廳關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》發(fā)布。特別是去年12月，商務(wù)部等五部門聯(lián)合印發(fā)《城鄉(xiāng)高效配送專項行動計劃》，明確提出“到 2020 年初步建立起高效集約、協(xié)同共享、融合開放、綠色環(huán)保的城鄉(xiāng)高效配送體系”的發(fā)展目標(biāo)。“物戀”模式與國家相關(guān)政策高度契合，使其在落地過程中得到了有利推行。
另一方面，“物戀”建立的是一種共贏共生的新模式。在業(yè)內(nèi)人士看來，“物戀”模式既能保護(hù)傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)的利益和市場格局，又能促進(jìn)商業(yè)模式的創(chuàng)新發(fā)展；既可穩(wěn)定市場供給和就業(yè)指標(biāo)，又能實現(xiàn)降本增效；既滿足終端消費的需求，又能服務(wù)于上游的制造企業(yè)；既做終端便利，又做社區(qū)服務(wù)；既順暢流通消費，又引領(lǐng)消費升級；既做城鄉(xiāng)物流，更做農(nóng)品上行；既是商貿(mào)物流平臺，更能精準(zhǔn)扶農(nóng)助農(nóng)。正因為具備這些特點，“物戀”模式得到了來自市場和政府層面的雙重認(rèn)可。
新興的“物戀”模式，在流通變革的大時代里，釋放出獨特魅力，新的商業(yè)秩序如何一步步建立，讓我們拭目以待。
來源：物流技術(shù)與應(yīng)用
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